En Arcum podemos acompañarte ANTES, DURANTE Y DESPUÉS  del desarrollo de la inversión hotelera:

Mediante el estudio técnico del activo y análisis de sus posibilidades como proyecto hotelero.

Al coordinar todo el proceso de desarrollo de la inversión.

Al establecer los criterios de mantenimiento y ofreciendo criterio en la Gestión del CAPEX.

AUDITORIA Y CONSULTORIA TÉCNICA

  • Te ayudamos a que tomes las decisiones correctas antes de iniciar un desarrollo hotelero.
  • Analizamos exhaustivamente el estado actual del inmueble para poder determinar sus posibilidades reales.
  • Realizamos el encaje del proyecto deseado, validando la inversión a realizar.
  • Nos convertimos en tu departamento técnico (o trabajamos conjuntamente con él).
  • Todo ello a través de los siguientes servicios

    • Due Dilligence Técnica Integral
    • Asesoría técnica en fase de diseño/conceptualización del hotel
    • Viabilidad de proyectos y Cost Plan

PROJECT MANAGEMENT INTEGRAL

  • Defendemos los intereses del propietario de la inversión para que pueda conseguir el hotel que desea, al coste y calidades definidos y, sobretodo, en el plazo marcado, porque conocemos la importancia de la variable tiempo en el negocio hotelero.
  • Coordinamos a todos los equipos técnicos que intervienen en un proyecto: arquitecto, ingenieros, interioristas, paisajistas, urbanistas, … para desarrollar el proyecto deseado por el cliente. Y siempre teniendo muy presente la futura operativa del hotel.
  • Controlamos la ejecución de la obra que previamente se ha licitado.
  • El servicio finaliza con la consecución de todas las licencias por parte de la propiedad.
  • Dicho servicio se cubre con:

    Dirección integrada del proyecto
    Coordinación en la fase de Diseño
    Ingeniería de valor en la fase de Construcción

PROPERTY & FACILITY MANAGEMENT

  • Nuestro expertise nos permite ayudar a marcar una correcta estrategia de mantenimiento, ayudando de esta manera a ahorrar en la explotación del hotel, asegurar la vida útil de las instalaciones, minimizar las incidencias y tener un mejor control del área.
  • Nuestra metodología en la gestión de los inventarios la ayudará a tener un mejor control de sus instalaciones y las medidas que debe realizar en cada uno de ellas.
  • Le ayudaremos a gestionar el CAPEX de su hotel, estableciendo planes alineados con su estrategia para que pueda decidir con sentido todas las inversiones que realizará en su hotel.
  • Ofrecido a través de:

    • Control y auditoria normativo-legal
    • Coordinación de la estrategia de mantenimiento
    • Gestión del Capex